Heti Mannák

VÁLSÁG – VÁLTOZÁS – MEGÚJULÁS
Írta: Békefi Anna  -  2020. június 22.

A minap az egyik reggelt egy keresztény vezetők közötti beszélgetéssel kezdtem. Egy évtizede kezdtem közéjük járni, amikor az első és mindmáig a legnagyobb pofont kaptam meg az üzleti életben. Annak idején köteleztem el magam, hogy ha egyszer felállok és visszatérek, végig megyek minden széllel és kétkedővel szemben egy úton.
Ezen a reggelen a válság- és változásmenedzsment közötti különbségről beszélgettünk. Olyan küzdelmes hónapokon vagyunk túl. Annyian küzdöttünk annyiakért. Nem biztos, hogy én jól csináltam, nem biztos, hogy a jó utat választottam. De hiszek valamiben. Hiszek az álmomban, hiszek abban, amit eddig újraépíthettem. Egy utazásszervező cég tulajdonos-ügyvezetőjeként szeretem a munkatársaimat, az utasainkat, az ötleteinket, bármi kell ehhez erőn felül, azt megteszem, mert meg akarom őrizni ezt az értéket annak a jövőnek, amit látok.

 

A VEZETŐK FELELŐSSÉGE VÁLSÁGBAN
Írta: Balassa Beatrix  2020.06.15.

A COVID19 világjárvány új kihívás elé állítja az embereket, vezetőiket, a szervezeteket, az egészségügyi rendszereket. Az egész társadalmat. A megpróbáltatásokkal teli időszakok mutatják meg igazán, ki milyen vezető, milyenek az irányítási és menedzselési képességei. A válságok, váratlan helyzetek felszínre hozzák tulajdonságaikat, ilyenkor derül ki az is, milyen az emberi minősége…


A COVID19 pandémia gyors cselekvést, felelősségteljes döntéseket követelt szerte a világban. Azok az iparágak, ahol a munkában a közvetlen fizikai kontaktus elengedhetetlen, gyakorlatilag azonnal leblokkoltak, leálltak. A technológiában elöljáró és ezt napi szinten használó cégek azonnal teljes digitális működésre álltak át, a többiek hasonló technikai eszközök segítségével oldották meg a munkát. Közben globális keresleti, kínálati „sokkokról” is szóltak a napi hírek. Zuhanó olajárak a világpiacon, nagyhatalmak közötti kereskedelmi feszültség, már-már háborús helyzet, migráció, erősödő társadalmi egyenlőtlenség… És akkor ott van még a mértéktelen fogyasztás, a Föld erőforrásainak felélése – e sok feszültség az emberiség jövőjét akár rövidtávon is veszélybe sodorhatja. 

EGY ÉLETET MEGVÁLTOZTATÓ TALÁLKOZÁS, AMELY SEMMIHEZ SEM FOGHATÓ
Írta: Ray Kerwood  -  2020. június1.


Szellemi életem egyik fordulópontja az volt, amikor egy gyülekezetben felnőtteknek tartott Bibliaiskolába jártam, egy háztömbnyire onnan, ahol Donnával, a feleségemmel laktunk Charleston-ban, (West Virginia). A férfit, aki a csoportot tanította, C.W. Lee-nek hivták. Nem egyházi személy volt, hanem egy laboratóriumi asszisztens a Union Carbide-nál. Nagyon lenyűgözött a tanítása és időpontot kértem, hogy beszélhessek vele a következő vasárnap még a bibliaóra előtt.


Abban az időben Donna és én nehézségeken mentünk keresztül a házasságunkat illetően. C.W. és felesége, Ruth, beleegyeztek, hogy találkoznak velünk. Mire túl voltunk a kölcsönös üdvözlésen, mind Donna, mind a magam számára egyértelmű volt, hogy ez a pár különbözik minden eddigitől, akikkel valaha találkoztunk. Nyilvánvaló volt, hogy Jézus Krisztus volt az életük középpontjában.
Rövid időn belül C.W. elővette és kinyitotta a Bibliáját és elmagyarázta, hogy mit is jelent személyesen ismerni Istent és elfogadni Jézus Krisztust személyes Megváltónknak és Urunknak.

 

KÜZDJÜK LE AZ ISMERETLENTŐL VALÓ FÉLELMET, ÖSSZPONTOSÍTSUNK AZ ISMERTRE
Írta: Robert J. Tamasy  -  2020. június 8.

Évekkel ezelőtt a Közel-Kelet háborúi során a döntéshozatal kihívásai kerültek terítékre. A különböző változók között az „ismert ismerős”, „ismert ismeretlen” és az „ismeretlen ismeretlen” voltak. A legtöbbünk sosem fog hasonló háborús döntési kényszerbe kerülni, de a bizonytalan piaci helyzet – még ha épp nincs is világjárvány – ismeretlenként nehezedik ránk.


Amint beléptünk a 2020-as évbe, az egyik „ismert ismerős” a világ számos részén épp virágzó gazdaság volt. Az addigi tapasztalatok alapján sokan a piac további virágzását várták. Az „ismert ismeretlen” pedig az volt, hogy valamilyen jelentős esemény előidézheti ennek a virágzó gazdasági folyamatnak az elakadását, lassítását. Mindenki számára nyilvánvaló volt, hogy ez bekövetkezhet, de senki nem tudta, hogy milyen módon. Majd „ismeretlen ismeretlenként” megjelent a Kínából induló COVID-19 és világjárványt idézett elő.

 

A KITARTÁS HATALMA ÉS HATÁSA
Írta: Ray Kerwood  -  2020. május 25.

Vállalkozni kockázatos dolog és ha nem vagyunk kész ellenőrzés alatt tartani a kockázatokat, akkor nem ajánlatos vállalkozásba fogni. Nem kérdés, hogy rengeteg hibát követtem el. De a jó választások száma meghaladja a rosszakét. Emlékszem egy kockázatos időszakra, de csak azért, mert agresszív voltam, ellenálltam, hogy túl hamar feladjam. Másszóval, nem fogadtam el nemleges választ.


Az öcsémtől, Jimtől, aki Charlestonban (West Virginia) lakott, megtudtam, hogy számos cég a környezetében olyan terméket árult, amit szén-előállító cégek használtak az iszaptavaikban, amit az én cégem, az Alpine Petroleum, értékesíthetett volna ott. Látva ezeket az eladási lehetőségeket a saját államomban, ötletet adott arra, hogy felhívjam West Virginia egyik legprominensebb multimilliomosát, John Heatert. A 38 Go-Marts – kombinált benzinkút, étterem és élelmiszerbolt – tulajdonosa volt országszerte.