Heti Mannák

A CÉLUNK ELKÉPESZTŐ EREJE
Írta: Stephen R. Graves  -  2023. december 11.

Nem számít, hogy mi a baj. Akár lázas, akár a karja törött, vagy a végtagja hiányzik, az orvoslátogatás mindig ugyanúgy kezdődik. Várakozás után egy üres szobába vezetik és arra kérik, üljön a vizsgálósztalhoz. Aztán elkezdődik a vizsgálat. A tünetek nem számítanak, a nővér mindig ugyanazokat a rutin dolgokat ellenőrzni: hőmérséklet, vérnyomás, pulzus. Ezek a mérés utáni adatok adnak az orvosnak egy pillanatképet az általános egészségi állapotunkról.

Az üzleti világban is van négy alapvető adat, hasonlóan az orvosoknak fontos életjelekhez. Ezek a termék, az emberek, a folyamatok és a profit. Ahogy a hőmérséklet, a vérnyomás és a pulzus az orvosnak képet ad az egészségünkről, úgy a fent említett négy adat mutatják meg a tanácsadóknak egy vállalkozás állapotát. Legyen szó marketing kihívásokról, kereslet visszaesésről vagy közelgő csődről, tudjuk, hogyha valami nem stimmel, akkor mélyebbre kell ásnunk.

A szervezeti egészség területén ez a négy adat állandó mérlegelési pontként szolgált tanácsadói karrierem során. Minden alkalommal, amikor egy vezetővel vagy egy növekedni kívánó szervezettel dolgozom, időt töltünk minden egyes adat erősségének és fenntarthatóságának vizsgálatával.

Az ötödik adat: a cél ereje. Az évek során azonban fontos változást értem el az ilyen beszélgetésekhez való hozzáállásomban. Még mindig a hagyományos négyet dolgozom fel, de most már egy ötödik adat feldolgozása is a munkám részévé vált. A termék, az emberek, a folyamatok és a profit mellé bejött az ötödik adat is: a cél. A cél vezérel és bizonyos értelemben meg is határoz. A cél a szervezet „miértjére” vonatkozik. Túlmutat a „mit” és a „hogyan” kérdésén, és valami mélyebbre hatol - ha egyáltalán van valami mélyebb.

AZ ISTENNEL TÖLTÖTT CSENDESSÉG ELŐNYEI
Írta: Rick Boxx  -2023. december 4.

Dr. Richard Blackaby egy iowai üzleti vezetőkből álló csoportnak mesélt arról, amikor édesapját, Henry-t meghívták, hogy beszéljen a legnagyobb vállalati vezetők egy csoportja előtt. Elképesztő volt számára, hogy ilyen magas rangú vezetők gyűltek össze egy helyen, különösen, ha figyelembe vesszük befolyásuk mértékét is.

Az idősebb Dr. Blackaby, aki ismert volt az ’Isten megtapasztalása’ című könyveiről és bibliatanulmányairól, egyenes kihívást intézett ezekhez az emberekhez. Mindegyiküket arra hívta, hogy szándékosan ütemezzék be napjaikba az „Istennel csendességben töltött időt”, mind a bibliatanulmányozás, mind az imádság tekintetében.

Elképzelhetik, hogy sokan közülük hogyan reagáltak. Az egyik vezérigazgató, miután meghallgatta a javaslatot, közbeszólt: „Henry, ezt nem valószínű, hogy megcsináljuk. Fogalmad sincs, mennyire elfoglaltak vagyunk”. Dr. Blackaby így válaszolt: „Nos, fogalmatok sincs, hogy kivel találkoznátok. Ha tudnátok, akkor időt szakítanátok rá”.

Három hónappal később ugyanaz a vezérigazgató újra beszélt Dr. Blackabyval a kihívásról. Elmondta, hogy miután elhatározta, hogy mégis minden nap tart csendességet, felfedezte, hogy a napjai sokkal gyümölcsözőbbek, mint valaha!

A HÁLAADÁS MI, KI ÉS MIÉRTJE
Írta: Robert J. Tamasy  -  2023. november 20.

Az Egyesült Államokban ezen a héten tartják az éves hálaadás napi ünnepséget. Hasonló ünnepnapokat tartanak más nemzetek is, többek között Kanada, Németország, Japán, Ausztria, Grenada, Saint Lucia, Libéria, valamint nem hivatalosan Brazília és a Fülöp-szigetek is. A hálaadás különleges napjait kutatva kiderült, hogy a holland Leiden városában és az ausztrál Norfolk-sziget területén is tartanak megemlékezéseket.

Ez felvet néhány kérdést: Ha hálaadó napot tartunk, miért kell hálásnak lennünk? És kinek kellene hálásnak lennünk? Mi van akkor, ha olyan országban élünk, ahol nincs kijelölt hálaadásnapi ünnepség? Nézzük meg ezeket a kérdéseket külön-külön, a Bibliát segítségül hívva:

Miért kellene hálásnak lennünk? Néha hajlamosak vagyunk arra, hogy megveregessük saját vállunkat, amikor sikereket és fontos eredményeket érünk el. Igaz, hogy keményen megdolgoztunk, hogy ezeket az eredményeket elérjük, de honnan jöttek a lehetőségek? Hogyan kaptuk a veleszületett tehetségünket és képességeinket, amelyeket használtunk? Biztosan nem a bevásárlóközpontban vagy egy szaküzletben vásároltuk őket. Sok esetben olyan tulajdonságokkal születtünk, amelyek szükségesek az általunk végzett munkához.

A FEGYELEM EREJE A MUNKÁBAN - ÉS AZ ÉLETBEN
Írta: Jim Langley  -  2023. november 27.

Mi jut eszünkbe, amikor meghalljuk a „fegyelmezett élet” kifejezést? Pozitív vagy negatív jelentéssel bír? A fegyelmezett élet gondolata mindig is érdekelt, különösen azért, mert megfigyeltem, hogy a fontos ügyek legjobbjai legtöbbször nagyon fegyelmezettek. Kiválóságra törekszenek a kitűzött céljaik elérésében. Megszállottan igyekszenek, hogy a legjobbat hozzák ki magukból.

A sztársportolók jó példák erre. Fegyelmezett élet szükséges ahhoz, hogy kihasználják valódi lehetőségeiket. A Bibliában Pál apostol is egy sporthasonlatot használt. Ezt írta: „megsanyargatom és engedelmessé teszem a testemet, hogy amíg másoknak prédikálok, magam ne legyek alkalmatlanná a küzdelemre.” (Pál első levele a korinthusiakhoz 9, 27) Sok szakma hasonló megközelítést választott, és kivételesen magas követelményeket állított fel a saját területükre vonatkozóan. Jónak lenni sok esetben már nem „elég jó”. Ha tehetjük, akkor a legjobbak közé akarunk kerülni a hivatásunkban.

Igazán fegyelmezettnek lenni azt jelenti, hogy elköteleződünk egy életmód mellett. Ez a mély elkötelezettség szinonimájává válik annak az ügynek, amelyet követünk. Az alatt a sok év alatt, amióta Jézus Krisztust követem azzal a vágyammal, hogy a hitemet összehangoljam az üzleti gyakorlatommal, meggyőződésemmé vált, hogy ehhez olyan életre van szükség, amelynek középpontjában az Istenbe vetett bizalom áll, még mások és önmagunk szükségletei fölött is. Azt is megtanultam, hogy ez nem történik automatikusan, mert az énközpontú emberi természetünk hajlamos folyton az utunkba állni. Ehhez természetfeletti erőre van szükség, egy életet megváltoztató találkozásra Krisztussal, amely a bensőnk legmélyére hatol. Ez a változás nálam sok évvel ezelőtt kezdődött, de lelki metamorfózisom a mai napig tart.

NE HAGYJA, HOGY EMBEREK VAGY KÖRÜLMÉNYEK BEFOLYÁSOLJÁK ÖRÖMÉT
Írta: Jim Mathis  -  2023. november 13.

Néha halljuk, hogy mennyire fontos, hogy olyan munkát találjunk, amit szeretünk. Ez talán egy kicsit túlértékelt, de fontos, hogy olyan dolgokat tegyünk, amelyek nem teszik tönkre az örömünket, az elégedettségérzetünket és az értelmünket. Lehet, hogy egész nap fizikai munkát végzünk, ami nem túl szórakoztató és fáradtan érünk haza, de tudjuk, hogy hasznos munkát végeztünk, ami már önmagában is jutalom lehet.

Az évek során sokféle munkám volt, és különböző vállalkozásokban vettem részt. Elhatároztam, hogy az örömgyilkos munkákból a lehető leghamarabb kiszállok. A legélvezetesebb munka számomra mindig az volt, amikor mások életének javulásához járulhattam hozzá.

Jelenleg a legtöbb időt régi fényképek restaurálásával töltöm. Ez nagyon kifizetődő, különösen azért, mert nemcsak a munkát élvezem, hanem szeretem hallani az emberek történeteit is a képeik mögött. Emellett sokat foglalkozom portréfotózással is. Szeretem az embereket, és örömömet lelem abban, hogy segíthetek nekik a legjobb formájukat megmutatni.

Emellett időszakosan adószakértőként dolgozom, mások adóbevallását készítem elő. Nagyon megéri leülni velük, megismerni és segíteni őket az adóbevallás éves feladatában; végigvezetni az embereket egy olyan folyamaton, amely nagyon zavaros lehet. Éveken át pedig egy helyi kávéházat vezettem, ahol nemcsak azt tettem lehetővé, hogy az emberek élvezhessék kedvenc italukat, hanem olyan környezetet is teremtettem, ahol kikapcsolódhattak és másokkal tartalmas, sőt életet megváltoztató módon érintkezhettek.

Időnként azonban belekeveredtem olyanba is, ami kezdetben talán jól hangzott, de hamarosan rájöttem, hogy rossz választás. Maradhattam volna, és nyomorultul érezhettem volna magam, vagy dönthettem úgy, hogy a lehető leghamarabb elmegyek. Legtöbbször a második lehetőséget választottam.