Heti Mannák

EGÉSZSÉGES MUNKAHELYI HATÁROK FELÁLLÍTÁSA
Írta: Rick Boxx  -  2023. szeptember 25.

A munka világa tele lehet stresszel - határidőket kell betartani, kvótákat kell teljesíteni, célokat kell elérni, hasznot kell termelni. Ezen követelmények miatt sok munkahely egészségtelen környezetté válik, ami károsíthatja a munkatársak fizikai, mentális és érzelmi jólétét.

A hosszú évek óta nagyra becsült üzleti kiadvány, a Harvard Business Review egyik száma vezetői tippjeiben foglalkozott ezzel a problémával. Az ajánlások középpontjában az állt, hogy a csapat számára egészséges munkakövetelményeket kell felállítani. Érdekes megjegyezni, hogy mindegyiket megerősítik a Bibliának nevezett nagyon régi „üzleti könyvben” tanított elvek.

Íme, a Harvard Business Review három tippje arra vonatkozóan, hogyan segíthetik a vezetők, hogy csapatuk egészséges határokkal rendelkezzen, ami nemcsak nagyobb termelékenységet, hanem magas szintű munkahelyi elégedettséget és kiteljesedést is eredményez:

Először is, mint vezető, mutasson jó példát. Amikor a határidők közelednek, vagy egy fontos számla veszélyben van, könnyű elfelejteni, hogy az alkalmazottaknak és a kollégáknak az irodán kívül is van életük. Komolyan kell vennünk azt a lehetséges negatív hatást, amit az okozhat, ha késő este e-maileket küldünk a munkatársaknak, vagy ha soha nem tudnak ebédszünetet tartani.

Őszintén el kellene gondolkodnunk azon, mi hogyan reagálnánk, ha valaki túlzottan igénybe venné a saját személyes időnket. A vezetők adják meg az alaphangot azok számára, akik követik őket. Egy nap, miután Jézus Krisztus tanítványai számára végzett egy szolgálatot, azt mondta: „Mert példát adtam nektek, hogy amint én tettem veletek, ti is úgy tegyetek.” (János evangéliuma 13, 15) Nem várta el tőlük, hogy olyasmit tegyenek, amit Ő nem volt hajlandó megtenni.

10 SZABÁLY A SIKERES GAZDÁLKODÁSHOZ - ÉS ÉLETHEZ

Írta: Ken Korkow  -  2023. szeptemer 18.

Bár évek óta sikeres ingatlanos vagyok, az, hogy farmon nőttem fel, mindig éreztette hatását. A családomnak még mindig van farmja Dél-Dakotában, az Egyesült Államokban, és én is gyakran visszajárok oda. Ebben a csendes mezőgazdasági környezetben, tehenek, bikák, lovak és más jószágok között sok fontos leckét tanultam.

Ezek között van az, amit én „A sikeres gazdálkodás - és élet - 10 szabályának” nevezek. Úgy gondolom, hogy meg fog lepődni és megvilágosodik, ha elolvassa őket, ezért itt van mind a 10:

#1. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.      #2. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.
#3. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.      #4. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.
#5. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.      #6. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.
#7. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.      #8. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.
#9. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.      #10. Végezd a munkádat, mikor annak ideje van.

Bár már nem farmon élek és dolgozom, a felsorolt 10 „szabály” továbbra is emlékeztetőül és motivációként szolgál arra, hogyan kell nap mint nap hozzáállnom a feladataimhoz. Ha ránézek a napi teendőim listájára, gyakran rájövök, hogy több van rajta, mint amennyit el tudnék végezni. Mégis úgy érzem, hogy minden, ami a listámon szerepel, fontos, és el kell végezni. Nincsenek opcionális vagy komolytalan tételek a listámon.

A kérdés tehát az, hogyan tudom ezeket a fontos dolgokat elvégezni? Keljek fel korábban – holott eleve korán kelek –, vagy dolgozzak este tovább? A tapasztalat azt tanította, hogy ez nem megoldás. Jobb megközelítés az, ha mindent, amit meg kell tennem, az Úr elé viszek, és rábízom magam, és Ő lehetővé teszi számomra, hogy elvégezzem, amit el kell végeznem.

A MUNKA MÉLTÓSÁGÁNAK MEGERŐSÍTÉSE
Írta: Rick Boxx  -  2023. szeptember 4.

A világjárvány gyakorlatilag mindannyiunkat érintett, és bár a szörnyű hírek véget értek, hatása még hónapokkal azután is érezhető volt, hogy az egészségügyi tisztviselők a válság végét bejelentették. Ezek közé tartozott a munkaerőpiacra gyakorolt hatása.

A világjárvány csúcspontján az olyan vállalkozások, mint az éttermek és a kiskereskedelmi üzletek kénytelenek voltak bezárni. Azok a munkahelyek, melyek tovább működtek, a dolgozók gyakran otthon, számítógépen végezték munkájukat. A COVID-19 előtt a legtöbb vállalkozásnak nem okozott gondot, hogy szükség esetén betöltse az üres álláshelyeket. A világjárvány végét követően azonban sok munkáltatónak nehézséget okoz, hogy a rendelkezésre álló állások betöltésére munkaerőt találjon.

A „Munkatársat keresünk” táblák mindenütt felbukkantak. Egyes éttermekben a vendégeket olyan feliratok is fogadták, mint pl: „Kérjük, legyenek türelemmel. Kevés a dolgozó. Legyenek hálásak azokért, akik hajlandóak dolgozni”. Ez a probléma még most is fennáll. Ennek a munkaerő hiánynak több oka is van, de ezekkel most nem foglalkozunk. Egy dolog biztos: Olyan furcsa időszakot élünk, amikor egyes területeken több az üres munkahely, mint ahányan hajlandóak betölteni azokat. Amikor az emberek az állami támogatások miatt pénzügyi védőhálóval rendelkeznek, kevésbé motiváltak arra, hogy visszamenjenek dolgozni. A Biblia bölcsen megjegyzi: „A munkás önmagáért fáradozik, mert szája kényszeríti rá.” (A példabeszédek könyve 16, 26)

Ahogy ez az új szemléletmód a munkával kapcsolatban folytatódik, új módszereket kell kitaláljunk arra, hogyan motiváljuk az embereket a munkára. Az egyik mód egy régi igazság megerősítése - hogy a munkában a méltóság megtalálása fontos. Ha vezetői szerepben vagyunk, törekednünk kell arra, hogy alkalmazottaink érzékeljék és értékeljék ezt a méltóságot. Íme néhány bibliai alapelv, amelyet érdemes megfontolni:

REMÉNYT KERESNI A LÁTSZÓLAG REMÉNYTELEN IDŐKBEN
Írta: Jim Langley  -  2023.szeptember 11.

A COVID-19 villágjárvány egyik közvetett hatása a reménytelenség érzésével küzdő emberek számának drámai növekedése minden korosztályban. Már a járvány ideje alatt se tudták sokan, hogy szükség esetén kihez forduljanak. A reménytelenség és a kétségbeesés állandó kísérők lettek. Egyeseket ez arra késztetet, hogy visszatérjenek korábbi addiktív viselkedésükhöz, és vannak olyanok, akik arra a visszafordíthatatlan döntésre is eljutottak, hogy véget vetnek az életüknek, hogy elmeneküljenek a félelmük és fájdalmuk elől.

Soha nem felejtem el, amikor az egyik ügyfelemtől hallottam, hogy volt felesége úgy döntött, véget vet az életének. Még mindig életbiztosítást kötött rá, annak ellenére, hogy több mint három évvel korábban elhagyta a családjukat. A haláleseti juttatás azonban semmiképpen sem tudta megszüntetni azt a fájdalmat, amelyet neki és két kisfiának kellett elviselnie a nő elvesztése miatt. Valaki az öngyilkosságot „egy átmeneti probléma végleges megoldásának” nevezte. Azzal a döntéssel, hogy öngyilkos lett, ez a család elvesztette a kapcsolatot valakivel, akit szerettek.

Az élet értékes, és mindig is csodálkoztam azon, hogy valaki hogyan tudja csak úgy feladni, függetlenül attól, hogy mennyire lehangolónak vagy reménytelennek tűnnek a dolgok. Úgy vélem, hogy a reményt keresni a reménytelennek tűnő időkben nagyon is megéri. Mindannyian szembesülünk nehézségekkel életünk egyes szakaszaiban. Krisztus követőjeként megértettem, hogy az élet nem mindig könnyű - és nem is az a célja, hogy az legyen. Jézus azt mondta tanítványainak: „A világon nyomorúságotok van, de bízzatok: én legyőztem a világot.” (János evangéliuma 16, 33)

Egy dalszövegben is találtam bátorítást:

„Mert Ő él, szembe tudok nézni a holnappal; Mert Ő él, minden félelem elmúlt; Mert tudom, hogy Ő tartja a jövőt, És az élet megéri az életet, csak azért, mert Ő él”. (Gaither Vocal Band "Because He Lives")

Gyönyörű szavak ezek, amelyeket megjegyeztem magamnak; időnként azon kapom magam, hogy csüggedt életszakaszokban éneklem őket. Mint a legtöbbünk, én is sokkal gyakrabban találom magam völgyekben, mint hegycsúcsokon.

DÖNTS BÁTRAN
Írta: Jóföldi Endre  -  2023. augusztus 28.

„Aki mindig csak a szelet figyeli, nem vet, és aki csak a fellegeket lesi, nem arat. Ahogyan nem ismered a szél útját vagy a csontok formálódását a terhes asszony méhében, éppúgy nem ismered Isten munkáját, aki mindent alkotott. Reggel fogj a magvetéshez, és ne pihentesd a kezed este sem, mert nem tudod, melyik sikerül: ez, vagy amaz, vagy mind a kettő egyaránt jó lesz.” (A prédikátor könyve 11, 4-7)

Paul Bryant egy legendás amerikai foci edző volt. Egy kemény szombati vereség utáni hétfőn, Bryant edzőnek éppen fodrászhoz kellett mennie. A fodrász pár percig némán dolgozott, míg aztán nem bírta tovább, és jól beolvasott az edzőnek: „Én egész biztosan nem cseréltem volna be azt a fiatal hátvédet, csak azért mert a kezdőjátékosnak nem ment annyira jól. A fiatal srác eladott labdái miatt vesztettük el a meccset.” Bryant edző nem állt neki vitatkozni, csak ennyit mondott: „Az az igazság, ha hétfő reggelig várhattam volna a döntéssel, azt hiszem én sem cseréltem volna be.”

Lee Iacocca, a Chrysler élén legendássá lett vezérigazgató hasonló gondolatot fogalmazott meg: „Nos, mit is csináljunk? Bármit, csak ne tétlenkedjünk. Ha elrontottuk, kezdjük újra, próbáljuk másképp. Ne várjunk arra, hogy biztosra mehessünk, mert túl késő lesz” – ami egy focimérkőzés közben feltétlenül igaz, de sokszor más élethelyzetekben is.

Persze mi is fogunk rossz döntéseket is hozni. Döntéseink után van, amikor később egyértelműen felismerjük, hogy a korábbi helyzetben más irányba kellett volna menni. Egyrészt ez egy fontos vezetői feladatot ad: tanuljunk a rossz döntéseinkből! Hiszen a tapasztalat önmagában nem tesz bölcsebbé bennünket, csak a kiértékelt tapasztalatból tudunk igazán tanulni. Ha nem hinnéd, csak nézz körül, mennyi idős ember hoz idős korában is rossz döntéseket, például az életmódjával kapcsolatban. Nem tanult igazából a hibás döntéseiből, és kitart egészen végig például káros szokásaiban.

Az egyik legfontosabb tanulási lehetőséget adják számunkra ezek a visszatekintések. Amikor egy-egy a közelmúltban történt, félrement projekt, döntés tapasztalatait és tanulságait értékeljük ki, és építjük be a folyamatainkba, következő döntéseinkbe. Ennek az a célja, hogy lehetőleg ne kövessük el ugyanazt a hibát még egyszer.