Heti Mannák

AZ ELSZÁMOLTATHATÓSÁG EREJE
Írta: Robert J. Tamasy  -  2023. július 10.

Sokkal gyakrabban hallunk szomorú, néha már botrányos történeteket kiváló vezetőkről, mint szeretnénk. Olyan vezetőkről, akiket erkölcsi vagy etikai vétségekben találtak bűnösnek. Ilyenkor azt látjuk, hogy valaki, aki már erős hírnevet szerzett, és szakmáján belül tiszteletet és csodálatot vívott ki magának, mindez hirtelen megsemmisül, amikor a vétkek napvilágra kerülnek.

Hogyan történhetett ez meg? Elgondolkodunk, megrázzuk a fejünket, és talán Dávid gyászos szavaira gondolunk: „Jaj, hogy elhullottak a hősök!” (Sámuel második könyve 1, 19), amikor kiderült, hogy Saul király és fia, Jonatán meghaltak a csatatéren. Ilyenkor felmerülhetnek a kérdések bennünk: Elkerülhető lett volna? Voltak korai jelei annak, hogy az illető karrierje pusztító fordulatot vett?

A Szentírás számos figyelmeztetést ad arra, hogy ilyen dolgok megtörténhetnek: „Aki tehát azt gondolja, hogy áll, vigyázzon, hogy el ne essék!” (Pál első levele a korinthusiakhoz 10, 12) „Minden féltve őrzött dolognál jobban óvd szívedet, mert onnan indul ki az élet!” (A példabeszédek könyve 4, 23)

A Biblia oldalain sok olyan emberről olvashatunk, akik jól kezdték az Istennel való járást, de valahol útközben a bűn hálójában fennakadtak. Ironikus módon az egyik ilyen ember épp Dávid király volt, tudjuk, hogy nemcsak házasságtörést követett el, hanem azt is elrendelte, hogy egy hűséges tisztjét, Uriást öljék meg, hogy azzal eltussolja a vétkét.

Mivel mindannyian tökéletlenek vagyunk, ez azt jelenti, hogy az ilyen hibák elkerülhetetlenek? Az egyik megelőző intézkedés az lehetne, ha egy vagy több olyan emberrel, akiben megbízunk, és akiről tudjuk, hogy őszinte velünk, elszámoltathatósági kapcsolatot alakítunk ki. Ahhoz, hogy ez hatékonyan működjön, hajlandónak kell lennünk azt mondani nekik: „Bármilyen kérdést feltehetsz - az életem bármely területéről".

JÓ PÁSZTOR – JÓ VEZETŐ
Írta: Ferenczi Réka  -  2023. július 3.

„Én legeltetem juhaimat, és én keresek nekik pihenőhelyet – így szól az én Uram, az Úr. Az elveszettet megkeresem, az eltévedtet visszaterelem, a sérültet bekötözöm, a gyengét erősítem, a kövérre és az erősre vigyázok; úgy legeltetem őket, ahogy kell.” (Ezékiel próféta könyve 34, 15-16)

Még kora tavasszal, az egyik KEVE online reggeli során hozta be a beszélgetésünkbe az egyik társunk a fenti igét, ezzel is példázva a jó vezetőt, ahogy az Ószövetségben leírták. Azóta többször is jobban áttanulmányoztam ezt az igét és a körülötte levőket is.

Bár egyre több helyről halljuk manapság, hogy a Biblia maga a legjobb menedzsment kézikönyv, mégis minden alkalommal megdöbbenek azon, hogy valóban mennyire tűpontos a Szentírás meglátása a vezetés témakörében is. Ezékiel próféta könyve is teljes, kerek leírást ad arról, hogy milyen a jó vezető és milyen a jó munkahelyi környezet.

A jó vezető jó emberismerő. Egy jó vezető ki tudja választani a munkatársait. Felismeri azt, hogy kikkel tud együtt dolgozni, együtt haladni a kitűzött cél felé. Patrick Lencioni Az ideális csapatjátékos című könyvében ezt a tulajdonságot úgy nevezi, hogy ’okos’. „Mert így szól az én Uram, az Úr: Majd én magam keresem meg juhaimat, és én viselem gondjukat. Ahogyan a pásztor gondját viseli a nyájnak, amikor ott áll juhai között, amelyek szét voltak szóródva, úgy viselem gondját juhaimnak. Kiszabadítom őket mindenünnen, ahová csak szétszóródtak egy felhős, borús napon.” (Ezékiel próféta könyve 34, 11-12)

A jó vezető jó munkahelyi környezetet biztosít. Fontos az, hogy a vezető a munkatársaival közösen olyan környezetet alakítson ki, ahol mindenki biztonságban érzi magát, ahol nem vonja el semmi a figyelmet arról, ami valójában fontos. Ez vonatkozik a fizikai környezetre, de ugyanúgy a munkahelyi légkörre is. Így tudják közösen biztosítani azt, hogy minél kevesebb zavaró tényező befolyásolja a munkavégzést. „Izráel hegyein, a völgyekben és az ország minden lakóhelyén fogom legeltetni őket. Jó legelőn fogom legeltetni őket, és Izráel magas hegyein fognak majd tanyázni. Jó tanyájuk lesz, ott heverésznek, és kövér legelőn legelésznek Izráel hegyein.” (Ezékiel próféta könyve 34, 13-14)

A MINDKETTŐ/ÉS MEGKÖZELÍTÉSE A DÖNTÉSEINK SORÁN
Írta: Stephen R. Graves  -  2023. június 19.

Az üzleti világban sokszor nem fekete-fehér az, ami alapján döntéseket hozunk, hanem a szürke árnyalatai közül kell választanunk. Egy családi vállalkozással rendelkező barátom például azon gondolkodik, hogy kirúgja-e etikátlanul viselkedő nővérét. Egy másik barátom azon töpreng, hogy adjon-e második esélyt egy alulteljesítő, legjobb barátjának, a vállalatot lehúzó alkalmazottnak.

Melyik vállalkozó nem küzdött még azzal, hogy túl sok órát kell eltöltenie a munkájával, de azt is tudja, hogy a házastársa otthon küzd a gyermekei nevelésével, és támogatást szeretne? Sokszor annak eldöntésére, hogy mit tegyünk, nincsenek könnyű, egyszerű válaszok. Kirúgjam, vagy ne? Elengedjem, vagy tartsam meg, remélve, hogy javulni fog? A munkahelyi igényeket vagy a családi szükségleteket válasszam?

Másképp is megfogalmazhatnánk a kérdéseket: Legyek kedves vagy a vállalat jó gazdája? Legyek bölcs vagy megbocsátó? Teljesítsem a kötelességemet a munkahelyemen vagy otthon?

A megoldás lehet a "mindkettő/és". Bizonyos döntéseknél ahelyett, hogy feldobnánk egy érmét, hogy egy bizonyos döntésre jussunk, az érme mindkét oldalát be kell vonnunk az egyenletbe. Többféle valóságot kell figyelembe vennünk. Tetszik, amiről Chip és Dan Heath beszámolnak a könyvükben. Idéznek egy szakértőt, aki azt mondja: „Bármikor, amikor az életben kísértésbe esik, hogy azt gondolja: ezt VAGY azt kellene tennem, kérdezze meg magától: van-e mód arra, hogy ezt ÉS azt tegyem?. Meglepően gyakran előfordul, hogy mindkettő megvalósítható". Ezt nevezhetnénk „mindkettő/és döntéshozatalnak".

Isten a „mindkettő/és" Istene. Wayne Grudem teológus írja: „Minden, amit [Isten] mond vagy tesz, összhangban van az összes tulajdonságával". Isten nem dob fel egy érmét, és nem választja az egyik vagy a másik jellemvonását. Nála mindig mindkettő/és. Más szóval, Isten mindig: Kegyelmes és Igazságos; Szerető és Haragvó; Irgalmas és Igazságos; Bölcs és Nagylelkű; Örömteli és a bűnök felett szomorkodó.

FELELŐSSÉGVÁLLALÁS ÉS MUNKAVÉGZÉS
Írta: Robert J. Tamasy  -  2023. június 26.

Szokatlan időket élünk. Úgy tűnik, hogy az emberek egyre kevésbé hajlandóak felelősséget vállalni döntéseikért és tetteikért. Egyesek számára természetes, hogy másokat – embereket, intézményeket, vagy általában a társadalmat – hibáztatnak, és csak az áldozat szerepében tetszelegnek. Ha kudarcot vallanak, úgy gondolják, hogy az nem az ő hibájuk, hanem a „rendszer" vagy valaki más a hibás. Tény azonban, hogy sokminden, ami velünk történik, valójában a mi felelősségünk. Ha kudarcot vallunk, vagy nem érjük el céljainkat, arról senki más nem tehet, csak mi magunk.

Helen Keller egy betegség következtében 19 hónapos korában elveszítette a látását és a hallását is. Egy odaadó gondozója, Anne Sullivan segítségével azonban legyőzte jelentős fogyatékosságát, és író, a fogyatékosok jogainak szószólója és előadó lett. Egyik erőssége az volt, hogy soha nem keresett kifogásokat; ehelyett képes volt kijelenteni: „Amit én keresek, az nem rajtam kívül van, hanem bennem.”

Keller példáját idézve Tim Kight vezetési tanácsadó megjegyezte: „Az orvosok nem tesznek egészségessé. A táplálkozási szakemberek nem tesznek karcsúvá. A tanárok nem tesznek okossá. Az edzők nem tesznek fitté. Segítenek, de neked kell felelősséget vállalnod és elvégezned a munkát.”

Ezt látjuk nap mint nap az üzleti világban is. Ahhoz, hogy munkát kapjunk, általában először ki kell töltenünk egy önéletrajzot, egy jelentkezési lapot, és interjúra kell mennünk. Ahhoz, hogy eladjunk valamit, kapcsolatba kell lépnünk a leendő vevőkkel, hogy tájékoztassuk őket a termékünk vagy szolgáltatásunk értékéről és előnyeiről. Ahhoz, hogy előléptetést vagy fizetésemelést kapjunk, be kell bizonyítanunk, hogy méltóak vagyunk rá. Ahogy Kight mondja, vállalnunk kell a felelősséget, és el kell végeznünk a munkát.

A Bibliának sok mondanivalója van erről. Például megerősíti a becsületes munka értékét. „Mert akkor is, amikor nálatok voltunk, azt parancsoltuk nektek: ha valaki nem akar dolgozni, ne is egyék.” (Pál második levele a tesszalonikaiakhoz 3, 10) Azaz már 2000 évvel ezelőtt is azt tanította a Szentírás: „Nincs ingyen ebéd”.

A SIKER „RECEPTJE” JÓ ÖSSZETEVŐKET KÍVÁN
Írta: Robert J. Tamasy  -  2023. június 12.

A főzési „képességeim” rendkívül korlátozottak. El tudok készíteni egy hotdogot, vagy egy instant levest. Tudok rántottát sütni. Azonban áldott vagyok, hogy a feleségem képességei ezen a téren sokkal nagyobbak, mint azt annak idején állította. Így nem szenvedek hiányt abban, hogy finomságokat ehessek.

Bár nem vagyok szakács, a recepteket mégis nagyra értékelem. Fontosnak tartom a hozzávalók megfelelő mennyiségben való összekeverését. Ha az összetevők egy része hiányzik, még a legjobb szakács se tudja pótolni. Ugyanez a helyzet az üzleti életben is. Egy sikeres vállalat nagyrészt a megfelelő "recept" eredménye, amelyben minden szükséges összetevőt a megfelelő arányban kevertek össze.

Ha Önnek kéne leírnia a munkahelyén alkalmazott „receptet”, mi lenne az? A legtöbb vállalkozás esetében a hozzávalók közé tartoznának az emberek, a tervek, az előrejelzések, az előkészületek, a termelékenység és a nyereség. Megfigyelésem szerint azonban sok esetben egy kritikus összetevő kimarad: az ima.

Több mint 40 évvel ezelőtt csatlakoztam a CBMC munkatársaihoz, mint szerkesztő, majd kiadványigazgató. Az egyik legélvezetesebb - és legfelvilágosítóbb - feladatom az volt, hogy interjúkat készítsek és cikkeket írjak olyan üzleti és szakmai vezetőkről, akik elkötelezetten élnek a hitükkel a munkahelyükön. Mindannyian egyedülálló egyéniségek voltak, akik a legkülönbözőbb szakmai területen szolgáltak. A sikerre való törekvésükben azonban volt egy közös gyakorlatuk: Imádkoztak.

Legtöbbjük nem a kézzelfogható sikerért vagy a versenytársak feletti győzelemért imádkozott. Bölcsességet és útmutatást kértek, hogy hogyan építsék vállalkozásukat. Imádkoztak az alkalmazottaikért. Imádkoztak Istenhez, hogy adjon megoldást a felmerülő problémákra. Legfőképpen pedig azért imádkoztak, hogy ők és a vállalatuk Isten jó tanúi legyenek a közösségükben (Apostolok cselekedetei 1, 8), valamint azért, hogy Jézus Krisztus hatékony nagyköveteiként szolgáljanak azoknál, akikkel nap mint nap találkoznak (Pál második levele a korinthusiakhoz 5, 20).