AMIRE SZÜKSÉG VAN: SZERVEZETI JÖVŐKÉP
Írta: Stephen R. Graves - 2021. február 22.
A kedvenc részeim egyike a Bibliában a Példabeszédek könyve, és egy igevers mindig szembetűnő a számomra: „Ha nincs kijelentés, elvadul a nép” (A példabeszédek könyve 29,18). Amikor a Példabeszédek „látásról, kijelentésről” beszél, olyan üzenetet ért alatta, amit egy próféta mond. De úgy gondolom, ez az alapelv nem korlátozódik az Ószövetség prófétáira. Az embereknek, bárhol is vannak, szükségük van egy meggyőző látásra ahhoz, hogy el tudjanak mozdulni a ma valóságából a holnapba.
El kell képzelnünk; elképzelni, hogy mi lehetne. A képzelet a remény táplálójaként szolgál. A hatékony vezetőknek egy szervezeti jövőképet kell létrehozniuk. Mielőtt a lehető legjobban tudnának dolgozni, az embereknek szükségük van arra, hogy egy meggyőző képet lássanak arról, hogy hová fognak eljutni. Mint üzletember és író, Alvin Toffler mondta: „Nagy dolgokról kell gondolkoznod, miközben kis dolgokat teszel, így minden ilyen kis dolog a megfelelő irányba fog haladni.” Ez mindenféle típusú és méretű szervezetre igaz.
Kik vagyunk, mint szervezet? Miről szól a szervezetünk? Mit szándékozunk tenni? Ezek nehéz, megválaszolandó kérdések a vezetők számára, ahogyan ezt egy podcastra visszajelezve gyülekezeti kis csoportok is szemléltették. Egy író így kommentálta: „A kis csoportod arra rendeltetett, hogy lassú, udvarias, sőt szívélyes halált haljon irányítás nélkül.” Ugyanez igaz lehet bármelyik cégre vagy non-profit szervezetre.